创星公益课——工具篇： 企业如何善用工具提高团队效率？

一、活动背景

创业是两万五千里长征，创业初期企业目标比较简单，靠大家一腔热情或激情来推进落实，但随着公司不断发展，目标也越来越复杂。比如互联网公司创业初期，只关注产品好坏，慢慢地就得考虑用户、市场、营收、管理等一系列问题。这时，创业者就需要从全局来部署公司业务，从单线程变成多线程；同时，随着人员规模增长，管理方式不可避免地要从一级变成多级……这时企业必须引入管理制度，用一系列管理手段，解决系统的效率问题.

工欲善其事，必先利其器。企业需要善用各种管理工具，活用各种管理方法。借助管理工具不仅可以使管理者的思维变得缜密有序，而且能够使管理工作简单化，易于各层级的管理者理解和掌握。同时，企业要根据具体的实际选择符合企业的管理工具。

企业成长中需要哪些管理工具呢？如何借力工具来提高管理效率呢？在眼花缭乱的各种工具中，企业如何选择适合自身的管理工具呢？本期创星课，将聚焦“工具篇”，邀请来自企业服务领域实践嘉宾，结合行业与企业案例，进行交流探讨。欢迎创业企业及中小微企业的朋友关注、参与。

二、活动安排

时间：2017年3月17 日（周五）14:30-17:30

形式：主题分享+互动问答

地点：成都市区，报名后短信通知

费用：现场免费，审核参加（本活动已开通直播，仅限毕友社员。加入享特权）

说明：搜索并关注微信公众账号“毕友网”或“biyouwang”，提前参与现场互动环节的问题征集，现场嘉宾将优先予以解答。

三、主要内容

主题一：移动化对创业企业的价值及移动化工具选型、应用

分享嘉宾：周晓春 金蝶(中国)有限公司成都分公司高级顾问

主题二：企业如何有效利用信息化工具提升内部管理

分享嘉宾：陈炯  琅拓科信息科技有限公司总经理

主题三：企业如何选择适合自身的企业管理工具

分享嘉宾：韬奋（花名） 阿里钉钉西南区负责人

四、主讲嘉宾

1、周晓春 金蝶(中国)有限公司成都分公司高级顾问

简介：ERP行业12年以上从业经验，曾为禾邦制药、南车资阳机车有限公司、攀冶建有限公司、建丰股份有限公司、达州钢铁集团有限公司、泸天化供应链优化、资阳中车电气科技有限公司、川投、川煤等提供信息化规划及核心价值分析及产品实现方案。

金蝶国际软件集团有限公司总部位于中国深圳，始创于1993 年，已为世界范围内超过600万家企业、医院和政府等组织提供软件产品与云服务，用户数超过6000万，连续11年稳居中小企业ERP市场第一，旗下云之家产品在中国移动办公市场排名第一。金蝶（中国）有限公司成都分公司是金蝶国际软件集团有限公司的全资子公司，成立于1997年7月。公司集销售、市场运作、产品研发、技术支持、产品实施、售后服务等诸多职能于一身，与四川地区上万家客户保持着良好的合作关系，行业覆盖率高达到100%。连续四年获得四川省省属企业管理信息化试点工作优秀服务机构，先后荣获成都市“软件行业优秀企业”，“软件行业名优产品”，四川省“中小企业信息化优秀解决方案供应商”等荣誉。

2、陈炯  琅拓科信息科技有限公司总经理

简介：IT行业10年以上从业经验，对于企业信息化服务行业有较丰富经验。现任琅拓科信息科技有限公司总经理。琅拓科信息科技有限公司是琅拓科电子集团下面控股子公司，业务涵盖协同管理系统，智能制造解决方案，数据安全与数据保护解决方案，企业定制化信息系统服务(APP，公众号，微信小程序等)。旗下的帮帮管理助手是一款协同管理工具，旨在帮助团队或个人有效闭合工作事务，提升协同工作效率，提升团队执行力。

3、韬奋（花名） 阿里钉钉西南区负责人

简介：阿里钉钉由阿里巴巴出品，专为中国企业打造的免费沟通协同多端平台，已经过近20个版本的迭代和更新。目前，钉钉2.0时代，聚焦于提升企业内部的沟通协同方面，针对传统办公流程、时间长、不透明、到达率低的问题，钉钉2.0将OA、文件存储、邮件统一整合为通讯，推出符合移动时代办公需求的三大功能：C-OA、C-Space、C-Mail，并对企业用户进行定制化服务来提升企业内部的协同沟通。同时， 钉钉支持多端多平台互动，手机版（iOS\Android）、PAD（iOS\Android）、电脑版（Mac、Windows）和网页版（Dingtalk.com）互联。

五、报名方式

请在线报名，提交成功后自动弹出二维码，扫描后加入本次活动临时专属微信群，获取相关资料及互动交流。

六、相关资料

一、企业的正确成长姿势

企业的正确成长姿势：推出产品—销售产品—产品服务—内部协作—内部管理

企业不仅要把外部客户服务做好，还需要加强内部人员、部门、区域的合作。随着员工越来越多，如何做好管理，这是企业管理者要学习的大学问------它就是传说中的OA。企业的内部管理包含：审批管理，报销管理，差旅管理，hr招聘绩效等等，这是企业的正确的发展姿势。

二、好的企业服务产品具有哪些特征呢？

企业选择服务一定是谨慎而为，要对自己负责任。毕竟切换系统的成本比较高：数据迁移、决策链条长、涉及部门多、操作人员的培训及用户的习惯培养。建议是：按图6所示来做选择：

毋庸置疑，数据是企业的重中之重。不管你的系统多么牛，没有数据安全都是扯淡。数据安全是选择SaaS产品的最重要因素。无法想象一个天天出状况的平台，谁敢用？稳定的企业级产品，一定需要有一年以上的产品和技术积淀，才能稳定运行。再才是谈需求，满足企业当前需求。优秀的企业不只是关注生存，也会关注发展，所以远见卓识的创业者一定会看未来的发展需求。你需要了解：5人团队，和50人团队的服务流程完全不同。一套好的系统一定是能够轻松升级、灵活自定义。

好企业服务级产品的标准:

1 保证数据安全，平台稳定运行；

2 上手快、操作简单，学习成本低

3 低成本、高性价比，真的要价格低

4 拓展性强。所谓拓展性，就是要和其他的系统无缝对接，为企业组成一套流畅的服务解决方案。

5 随用户需求的变化而迭代、升级；始终以用户需求为先。

6 足够自定义，保证用户流程需求变化，系统轻松跟上。

7 按需付费（人性化）------例如今天5人用，就付五人的费用；明天10人用，就付十人的费用。