企业核心组织能力的建构

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  • 主讲:刘毅置信大学校长助理、毕友导师
  • 课程时长:2小时51秒
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讲师介绍

刘毅置信大学校长助理、毕友导师

  四川大学2006级MBA,置信大学校长助理,分管置信集团这个涉足住宅房产、商业地产、工业园区、旅游文化、主题园区、城市基础设施以及汽车经营与服务等领域的人力资源工作,在基础人力资源管理、企业文化、组织核心能力建设等方面具有独到的见解和丰富的经验,致力于推动企业人力资源效益的最大化。

课程介绍

首先,刘毅带毕友们探讨了企业战略和组织能力之间的关系。他介绍到,据统计,只有10%的组织可以完成初设的战略目标,企业在战略执行中的挑战主要有五个方面:远景障碍,人员障碍,管理障碍,资源障碍,能力障碍,但这些都可以归结为组织问题,而组织问题的根本在于人员问题。人力资源管控能力建设正是企业组织能力培育的核心。接着他以一个物业公司为案例详细分析了企业组织能力构建过程。以物流行业五大标杆的研究为基础,归纳总结其特征,并结合企业自身的核心优势,确立组织愿景及目标,并通过深度潜水活动等工具,对组织能力进行诊断,明确“现在”和“未来”的差距,找到实现路径,进而形成可视化、能落地、有想法、有行动的效果。http://www.beeui.com/p/1711.html#p=1
课时1企业战略与组织能力一(36分23秒)
课时2企业战略与组织能力二(33分42秒)
课时3标杆企业的特征要素(40分50秒)
课时4未来联行深度潜水活动目标(1小时)

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