“互联网+”与传统企业嬗变

讲师介绍

杜义飞电子科技大学经济与管理学院教授、博士生导师

  电子科技大学经济与管理学院教授、博士生导师,新兴技术研究所副所长,美国University of Colorado大学Leeds Business School和Institute of International Business访问学者,企业管理专业博士、博士后。长期致力于中国经济动态背景下的商业价值逻辑、创业行为和商业模式创新的思考与研究,主张基于价值创造过程视角来剖析商业现象、组织转型和商业逻辑,在创新商业价值结构方面的研究有广泛的影响。研究方向为创新战略管理、组织变革和创新商业模式研究。作为项目负责人和项目执行负责人先后承担了国家自然科学基金青年项目、面上项目和重点项目,同时也承担了中国博士后科学基金项目和多项企业横向课题和区域研究课题。先后在国内外重要学术期刊和顶级学术会议发表论文50余篇。作为高级咨询专家参与了东方电气、攀钢集团等多家企业的咨询服务,先后对近100位企业家做了深入访谈,提供个人咨询服务。发起成立了一个独立的“商业模式创新”论坛,辅导多家企业的商业模式创新、设计与实施。

课程介绍

传统企业困境与“互联网+”
互联网思维突破
传统企业“互联网+”嬗变
课时1“互联网+”与传统企业嬗变(4分33秒)
课时2传统企业到了需要“嬗变”的时刻!(12分52秒)
“互联网+”与“+互联网”
为什么互联网可以+传统行业?
课时3互联网为何有这样巨大的“能量”?(12分30秒)
课时4互联网的基因……(11分09秒)
课时5互联网思维突破(13分39秒)
课时6开拓价值空间(16分39秒)
真正理解“互联网+”需要空间维度的扩展与延拓!需要新思维的突破!
课时7传统企业“互联网+”嬗变(6分20秒)
课时8传统企业需要做什么?(7分36秒)
为了承接互联网新思维,传统企业需要做什么?
互联网对传统产业链的逆向渗透与渐进改造过程…
课时9传统企业互联网+嬗变的“加法”与“减法”(11分12秒)
课时10转型与嬗变的八大关键点:(11分33秒)
关键点之一:资源集中,目标集中;互联网的基因一定要实现“点”的爆破。
关键点之二:不断“小”尝试,实现0到1的突破。
关键点之三:控制风险到最低程度,不轻易冒险“出招”。
关键点之四:“分灶吃饭”,建立有效的“隔离”机制。
关键点之五:原有管理经验+年轻人的体验,打造融合性的活力团队。
课时11转型与嬗变的八大关键点:(11分57秒)
关键点之六:广泛建立外部联系,实现“组织”的组织。
关键点之七:松绑组织内部束缚,最大化释放组织内部活力。
关键点之八:判别审视互联网基因的成形,快速实现1到N的迭代。

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