互联网对企业组织形态的演进推动

讲师介绍

于晓燕翰得咨询副总经理 高级合伙人

于晓燕 前万宝盛华新兴事业部总监、翰得咨询合伙人私董/ICF共创式教练;职业管理高级顾问

超过20年以上工作经验,13年团队培养及业务营运管理经验,行业涉及电子信息、制药、投资服务、人力资源、传媒、培训教育、电子商务等。曾多次为美国商会白皮书主笔四川人力资源发展的趋势及对策。致力于将私董会这一全新的领导力训练和学习模式引入企业。帮助不同发展阶段的企业建设并提升事业成就的引擎:领导力。同时专注中高级人才职业评估及转换,为跨国企业在中国近两百位中高级雇员提供一对一教练辅导及工作坊训练。成功帮助他们实现准确优势定位与经验重组后的跨行业、跨职能的职场新成就。

课程介绍

进入“互联网+”时代,越来越多的企业竞争状态被改变,那些原来成功的管理模式如今却成为企业成长的障碍和负担。美国著名管理思想家迈克尔·哈默曾指出:组织在以信息为中心重新整合时,大多数管理层次都成为多余的设置。如今的组织开始变得更加扁平、去中心甚至开始变得无边界。与此同时,个体的力量愈加凸显,越来越多的创新力量从组织末梢生出,无论是创客团队,还是事业合伙人,他们用最接近真实用户和使用场景的优势来主导创意和创新,让企业更具生命力。一个开放、交融、共生的生物型组织正在崛起。
课时1主要内容(1分04秒)
课时2互联网时代下五类组织将崛起(6分19秒)
公开透明的组织;快速适应的组织;团结协作的组织;创新求变的组织;高效运营的组织
课时3互联网对传统商业逻辑的改变(12分07秒)
课时4互联网对传统商业运行逻辑的改变(15分29秒)
课时5互联网对企业形态、组织功能的演进推动(25分37秒)

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