课程背景

互联网这个"缓慢而坚定的变革者"已经重塑了消费领域，如今又在推动着产业进入新一个时代——产业互联网时代。产业互联网的兴起影响的不仅仅是企业的产品和技术选择，它本身即是一个企业的战略选择。

对于企业的竞争战略，曾经风靡一时的迈克尔·波特竞争理论或许该重新思考。产业互联网时代，原有产品的本质已从单纯的设备和硬件转向了智能设备乃至和软件综合形成的混合体，产品和服务的定义也变得更加模糊，原有的产业边界也被打乱。在这样一个乱局之下，企业如何思考自身的战略发展，重新界定自身的价值主张，找到差异化的战略定位，构造出一条新的战略路径呢？

本期课程是毕友商学院“产业互联网高级进阶实战营“的第一课，将聚焦产业互联网时代下的企业战略升维和落地进行深度探讨，同时，将以物流行业的产业互联网为例，由行业内的优秀企业分享实战经验，并结合本土典型企业集团的困惑进行实战案例剖析。

课程内容

1、产业互联网时代企业战略的升维与落地

2、物流产业互联网转型企业战略落地实战分享；

3、本土企业集团实际案例介绍及问题剖析。

授课对象

传统产业的企业家、管理者及创业者

产业互联网领域的实践者

产业领域的互联网及金融从业人员

课程安排

时间：2016年4月17日（星期日）09:00-17:00

地点：报名后短信通知

流程：

09：00-12：00  课程讲授：产业互联网时代下的企业战略升维与落地

主讲：前IBM全球业务咨询服务部西南区总经理 罗龙保

12：00-13：30  午餐及休息

13：30-15：00  以物流行业为例谈产业互联网时代下的企业战略落地

主讲：四川宏图物流股份有限公司 常务副总经理 李然

15：00-17：00  案例剖析及互动答疑：以本土某大型企业集团为例

讲师介绍

罗龙保，曾任IBM全球业务咨询服务部西南区总经理、金蝶软件（中国）有限公司助理总裁、德国IDS Scheer 中国区高级总监、某大型集团公司首席运营总裁(COO)，并成功创办两家公司：一家是为企业提供战略转型升级及实施辅导的咨询公司，一家是互联网+环保的环境综合治理服务公司。

IBM全球企业咨询服务事业部是世界最大的咨询机构，咨询顾问与专家遍布全球160多个国家，为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，并通过整合、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。IBM全球企业咨询服务部提供领先的跨行业转型咨询服务，以及策略变革、应用科技服务、应用管理服务、财务管理服务、人力资产管理服务、客户关系管理服务、营销服务、销售服务、供应链管理及采购服务。

物流行业典型企业介绍

四川省宏图物流股份有限公司成立于2005年，致力于物流服务模式的创新，在探索现代信息科技引领物流发展方面做出了大胆的尝试和实践，经过九年的发展，从传统的第三方物流服务商转型为以供应链管理思想为指导的综合物流服务商，成功服务于泸州老窖、泸天化、宏达集团、南航、海尔等大型知名企业。

面对互联网的时代浪潮，宏图物流迅速调整公司发展战略，制定出“一核两翼”的中长期战略规划，成功实现跨越式发展和弯道超车。一核是指供应链综合服务平台，两翼是指线下物流园区、线上物流电子商务平台。

2014年宏图物流在北京清华科技园聚集了一批物流、IT、互联网等行业精英，专心致志研发“拉货宝”物流电子商务平台，运用IT、互联网技术颠覆传统物流，彻底改变传统的车货配置方式，让货主与车主在“拉货宝”平台上直接交易，突破时间与空间的限制，提升车辆运行效率，大幅度降低物流成本，创新物流O2O的商业模式，打造一个以物流业为载体，制造业、商贸业、金融业等其他服务业共同参与的电子商务平台，构建一个互通互联、协同分享、相互融合、共生共赢的和谐生态圈。

2015年元月，宏图物流在北京全国中小企业股份转让系统有限公司举行了“新三板”挂牌仪式，成功登陆中国资本市场。

案例企业介绍

本土某大型集团企业公司成立于2004年，旗下有装饰、物业、路营、物流、输变电五个全资子公司。

其中物业公司涉及物业管理、餐饮企业管理服务、房屋经纪、住宿、销售等业务，具有国家一级物业管理资质；装饰公司集设计、生产、安装于一体，具有经书门窗工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计乙级、建筑幕墙工程施工二级、建筑装修装饰工程专业承包二级资质；输变电公司业务包括送变电线路施工运行和电力设施设备安装维护；机物公司涉及物资流通、建筑材料销售及运输、装卸等，涵盖水利水电工程、高速公路、市政建设等领域；路营公司业务包括高速公司前期绿化、交安、机电设施建设和后期运营管理等。

相关专题回顾

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产业互联网高级进阶实战营——探寻产业互联网时代企业跨界融合成长之道